
1. 项目人员统筹管理:全面统筹项目现场保安、保洁人员的日常管理工作,及时纠正违规操作、懈怠履职等行为,确保项目服务质量达标。
2. 工作检查与考核:每日对项目现场保安执勤、保洁清扫的工作内容、服务质量、作业频次进行全面核查.
3. 排班管理:依据项目实际运营需求(如保安24小时执勤、保洁分时段清扫),兼顾员工合理休息需求与项目服务保障要求。
4. 物资管理与采购申报:负责项目现场保安器材、保洁工具、耗材(如清洁剂、垃圾袋、防护用品等)的日常盘点统计。
5. 现场问题处理:及时响应并处置项目现场突发状况,确保各类问题均能得到快速响应与妥善解决。
6. 数据统计与上报:负责统计、核对项目人员出勤、工作完成情况、物资消耗、问题整改等核心运营数据。
7. 员工培训与引导:协助运营经理组织开展项目员工岗前、在岗培训工作,系统普及服务标准、操作规范及安全注意事项,助力员工提升专业能力与服务意识。
协同配合工作:配合完成运营经理交办的其他项目管理相关工作
具备1年以上保安或保洁项目管理、现场管理相关经验者优先,熟悉保安保洁全流程服务体系者优先。
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