
1、确保原料及物资稳定供应、控制成本、保证质量。
2、供应商筛选、开发、评估和关系维护,以及采购计划制定、谈判、合同签订和订单执行。
3、监控库存水平,调整采购量,优化库存管理。
4、通过比较价格、批量采购和谈判降低成本。
5、质量把控,确保原料及物资符合安全标准。
6、与内部部门保持沟通协作,确保流程顺畅高效。
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