1、依据生产计划组织、实施生产,掌控生产进度,确保安全、保质保量完成生产任务;
2、组织编写、修订并审核生产文件及制度,不断规范管理,提升生产管理水平;
3、每日巡查生产现场各岗位,督导各岗位按照生产作业规范操作;管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等,加强7S管理,优化各操作规程:
4、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;
5、对生产过程中产品品质把控,规避各种风险因素,稳定并提高生产质量;
6、组织进行生产成本与效率管控,优化资源配置,降低能耗与损耗,提升生产效率;
7、与工厂相关部门沟通协调,跟进物料、维修、产品品质等,及时协调解决生产相关问题;
8、组织开展日常招聘、调动、晋升、培训、人才培养与后备储备等工作,做好部门人员管理;
9、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;
10、按照HACCP标准体系要求,做好相关的统筹管理工作;
11、完成上级领导交办的其他事项。
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