(一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划得制定和实施;
1、全面管理公司标识系统得统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施得大型企划方案，检查和监督方案得落实;
3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋:
4、期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划得业务培训及工作指导;
6、制定企划得组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员得选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案得落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、 对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划得日常工作管理及企划部与其他部门得协调;

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